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"Rien n'est permanent, Sauf le changement"
Héraclite d'Ephèse (-500 avant J.C.)
A PROPOS DE NOUS
Bienvenue dans notre Centre d’expertise pour Intervenants en Organisations, Accompagnateurs des Changements et Transformations humains et organisationnels :
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« Coach d’Organisation – Directeur de la Transformation »
« Consultant – Coach Professionnel Interne ou Externe »
Le fonctionnement des organisations est aujourd’hui de plus en plus exigeant, les problématiques de plus en plus complexes à résoudre.
Il est nécessaire de développer la coopération, la contribution de chacun au bien commun, de changer les cultures et les modalités de management.
Ancrer de nouvelles approches de pilotage de la Résolution de Problèmes et du Pilotage Transverse de Projets, telle que le Design Thinking, la Négociation Intégrative, l’Engagement, l’Autonomie et la culture du Consentement et du Consensus…
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Depuis plus de 25 ans, les métiers de l’accompagnement de l’humain en entreprise se sont développés.
Nous avons fait partie des premières aventures en ce domaine, et avons développé une expertise qui nous permet d’affirmer aujourd’hui que d’accompagner « l’humain en individuel ou en collectif », dans la mise en coopération, n’est pas suffisant.
Nous proposons une approche fondamentalement différente, en permettant de développer la performance des organisations, leur prise d’autonomie, en impliquant le leadership, en développant une approche globale incluant principalement le partage d’un diagnostic commun et l’ingénierie du changement, ensemble.
Là où beaucoup se contentent d’agir sur le changement via une expertise technologique ou humaine, nous nous positionnons comme des « ostéopathes » des organisations.
Nous adoptons une vision globale et systémique en considérant l’individu et son environnement comme un tout.
Nous prenons en compte l’ensemble des interconnections qui régissent le système dans le but d’obtenir des résultats concrets et de viser la « guérison » de l’Organisation ou la Personne Morale cliente.
Depuis 1996, nous avons toujours mis en parallèle :
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l’intervention en entreprise et la connaissance des problématiques du client final,
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et la professionnalisation des intervenants…
Depuis 2001 : 23 Promotions de cursus de professionnalisation se sont tenus, constitués d’acteurs de l’organisation (DGS, DRH, Dirigeants et Managers, Entrepreneurs,…) et d’accompagnateurs professionnels (Consultants, Formateurs, Out-placeurs, Conseillers à l’emploi,…), tous ont visé et pérennisé une installation ou un emploi en interne ou en externe.
(Source : Taux d’insertion des 3 cohortes dossier RNCP Coach Professionnel EMCC juillet 2019 = 100 %)
Un peu d'histoire...
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2001 : création de EATO (École d’Analyse Transactionnelle Champ Organisation)
Centre officiel d’Enseignement et de Supervision à partir du Cadre de Référence de l’Analyse Transactionnelle appliquée aux Organisations, préparateur aux examens de l’EATA.
L’Analyse Transactionnelle est un Cadre de Référence profond, complet, explicatif des aspect psychologiques, relationnels, et systémiques : tant pour la dynamique relationnelle entre les êtres humains, que pour la dynamique Organisationnelle humaine.
C’est d’abord, et avant tout, un langage, intégrateur de beaucoup d’approches traduites dans ce langage, au profit de l’engagement co responsable dans le changement (Gestalt, Bowlby, PNL, Neuro sciences, Systémie…).
Dès la première année : la question qui s’est posée est : « comment s’en servir ? »… La première promotion du cursus « ATCoaching® » est née !
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2014 – 2016 : la dimension de professionnalisation prends le dessus, sur la logique d’enseignement officiel, EATO devient :
Et un premier dépôt de dossier RNCP « Intervenant en Organisation » est effectué, pour valider le métier auprès de la CNCP, ce dossier n’aura pas de suites effectives.
2019 : L’ACO fait partie des 6 écoles fondatrices du Groupement des Écoles de Coaching / EMCC et dépôt du Titre RNCP Niv6 Coach Professionnel, avec un référentiel partagé « cousin » de celui d’Intervenant en Organisations.
2021 / 2023 : Le SIMACS prend le relai de EMCC. En avril 2023 le Titre n’est pas reconduit par France Compétences, nous participons toujours à la réflexion vers un re dépôt de dossier dans les mois qui viennent…
2023 2024 : Back to the Roots, en route pour une Promotion 24, sur les pas de l’Intervenant en Organisation, et un partage du Cadre de Référence éprouvé.
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Nouveau
2023, 2024… L’Académie propose une offre d’Ateliers Managériaux « FabLab du changement » à destination des Dirigeants, Managers, Responsables Projets pour un partage de situation et le co développement du pilotage de vos changements entre pairs… Inter-entreprises.
Depuis 1993, le fondateur Hugues LESOT est Intervenant en Organisations :
sa transmission de compétences est fortement étayée de cette pratique...
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Il débute en tant qu’opérateur dans un atelier industriel en parallèle de ses formations initiales.
Cette expérience a été fondatrice de sa quête de lien entre le réel et le conceptuel.
En 1993, il s’installe en tant que Consultant Formateur et s’oriente sur l’Analyse Transactionnelle et la Systémique. En 1997, il se forme au coaching.
Convaincu par ces approches, il devient Coach Professionnel pour Dirigeants et Organisations. En 2001, il fonde l’EATO® et l’ACO, pour lesquelles il intervient en tant qu’Enseignant et Superviseur. Il développe un cursus professionnalisant devenu un Titre RNCP Niv.6 « Coach Professionnel » EMCC puis SIMACS (actuellement en cours de renouvellement). Il est par ailleurs, adhérent actif de l’EMCC pour contribuer à l’émergence des nouveaux référentiels métiers.
Son parcours de vie l’a amené à considérer l’Organisation comme un système vivant, un Bien Commun animé par chacun par son niveau de rôle et de responsabilité au profit de tous.
Pour expliquer sa vision du métier, il évoque souvent l’analogie de l’Ostéopathe de l’organisation qui soulage avec un geste juste et considérant.
Adepte des technologies et de l’ingénierie, il a développé SystemScope® un outil de diagnostic systémique digitalisé.
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Aujourd’hui, cette pratique de Consultant – Coach d’Organisations représente environ 70 % de son temps d’intervention, et nourrit d’expériences et expérimentations en réel ses temps de partage au sein de l'Académie du Changement en Organisation.
